Top 20 nations in output and world share for the sciences and social sciences
You can find hard data about social sciences publications and their impact.
This report was published at Time Higher Education
Anyway, even if China is second on quantity with 413,326 papers between 2004-2008 (USA off course is at first place with 1,513,797 and UK is third with 401,649). The impact of chinese papers is lower (–38) versus +46 (USA) and +36 (UK).
Interesting numbers. isn’t it?
I read a Francis Fukuyama revision of Matthew B. Crawford book: “Shop Class as Soulcraft”.
This text was published on June 5 at the New York Time.
I’m purchasing the Crawford book.
In the meantime, you can check this essay from Matthew B. Crawford. He published “The Case for Working With Your Hands” on May 21, 2009 at the New York Times.
And also the book presentation.
I will try to comment further about the book in the future.
You can check it here.
Anyway, it is in spanish.
This article was the cover history of the BusinessWeek on June 3th.
I strongly recommend it for anybody on innovation and organization studies.
You can check it HERE.
The author showed a link between the histories of some organizations (companies) and the failed of their innovation processes.
The fail explanations for the cases were always based on the lack of commercialization knowledge.
Off course, I think that ANT (Actor Network theory) could offer a deeper explanation of the phenomena.
To see an academic explanation of the problem, based on other innovation cases, you can check: The Akrish, Callon and Latour (2002a) and (2202b) papers where they explain, based on Actor Network Theory; the success or fail of innovations.
I’m going to talk about this in future posts.
The Guardian has today (Tuesday May 11) published its league table of UK universities in which Leicester is ranked 15th. It joins two other Midlands universities, Warwick and Loughborough, in this top group.
The School of Management also recorded success in the Guardian league tables and was placed 2nd in the subject area of Business and management studies.Click here to view this league table.
Desde ese punto de vista, te invito lector, ¡sí a ti!. Te invito a percibir tu presente, aquí y ahora, sólo el presente, HOY. Las fuentes de alegría, de satisfacción, aquellas áreas de incertidumbre y transición, aquellas situaciones que te hacen sentir tensiones, a recibir todo sin cuestionamientos ni enjuiciamientos, sólo vivir.
Comparto con el autor David Gallagher lo dicho en su columna del 10 de Abril, “El mercado de las emociones”, respecto de la alta relación entre los ciclos de los mercados y las emociones de las personas.
Te invito a poner atención a tus habilidades, los dones que te han sido dados, tus destrezas. Tu trabajo, es entonces generar mayor fortaleza interior, mayor perseverancia, mayor determinación, mayor versatilidad, mayor flexibilidad, mayor creatividad, aprender a aprender, soportar los fracasos, soportar la carencia de éxitos. Cada cosa que nos cuesta, nos está señalando el camino al aprendizaje.
Debes recibir esta crisis, tal como viene, no te opongas, navega, busca en ti las herramientas. Pregúntate: ¿Qué estoy haciendo hoy por mejorar?. ¿Qué oportunidades de mejora me otorga esta crisis?.
Por último, ¿qué hago por apoyar a quien está pasando por estos sentimientos de crisis?. ¿En qué ayudo a mi pareja, a mi amigo que ha perdido el trabajo, a mi colega en el trabajo. Recuerda que las emociones tienen mucho que ver con lo que reflejo en los demás y lo que los demás reflejan en mí. No estamos solos en esta danza emocional que construye la crisis.
Te invito a vivir el presente, el aquí y ahora. Es en este preciso instante que encontrarás las soluciones, no en el futuro, ni menos en el pasado.
Ahora que comienzo una nueva etapa, me mantendré más comunicado a partir de este blog.
Será uno más de los medios para mi investigación, trabajo y para las clases que realizo.
Sds!!
Vía Emol
Darío Benavides es chileno y trabaja en Google como gerente de operaciones y soporte y decisiones estratégicas a nivel global. Está de visita en Chile y fue uno de los asistentes a la reunión de emprendedores que ayer se realizó en el Canal 13, First Tuesday. Explica que está en un “scouting trip”, o un viaje de exploración para Google, “para tomarle la temperatura al país”.
Y lo que ve no es tan satisfactorio como a todos nos gustaría. “Hay mucho entusiasmo, mucha gente, mucha plata. Pero faltan buenas ideas”, dice tajante.
Agrega dos factores preocupantes: “Hay una desconexión entre lo que se está enseñando en las universidades y lo que está pasando en las compañías”, y alega que hay muy pocos técnicos de buen nivel.
“Si yo vengo y leo un currículum veo que no hay técnicos”, dice. Y si a eso agregamos que muy pocos hablan inglés el panorama no es muy atractivo para empresas extranjeras. Coincidentemente, son los mismos dos argumentos que se entregaron durante la conferencia de ayer de Cisco.
Latinoamérica, dice Benavides, es estratégico para Google y desde su perspectiva debería reforzarse acá “deberíamos mirar más”. Y Chile, a pesar de las deficiencias que tiene, sigue siendo un buen prospecto, principalmente por la seguridad y la estabilidad económica y política que ofrece, entre otras ventajas que mantiene, como el tratado de libre comercio que mantiene con EE.UU.
Por eso, llama a las universidades, principalmente, a aterrizar sus currículums a la realidad nacional y crear profesionales que las compañías necesiten.
A mi este tipo de noticias, me ponen triste… Me recuerdan aquella ya muy comentada, de cuando Chile perdió la oportunidad de tener a Intel con una planta en Chile.
Queda mucho, mucho por hacer!!!. Vamos con la tecnología y con el inglés!!
Dear All:
I read a post from consultaglobal. It is quite interesting!.
The post explain a little bit more about Nokia’s ideas about innovation.
I can see that they are very open to copy and adapt and also to create new products and services.
“If there is something good in the world we will copy it with pride (…) if we are the inventor we take the inventor’s pride with the same rigor. It really doesn’t matter [one way or another]”. Anssi Vanjoki, Executive Vice President and General Manager of Nokia’s Multimedia unit.
The internet and the open technologies are changing the way that we are doing ventures and pushing for new organisational cooperative capabilities. Cooperation between the people that works inside an extra-organisational networks.
“Take the Internet with its open technologies and the open-end standards used. This will now be much more difficult for companies that don’t already have the right mentality and assets in place”. Jarkko Sairanen, Nokia’s former VP of Corporate Strategy.
As we said before in a post (crowdsourcing strategy) open innovation is going to be the way that organizations will follow.
They are using open standarts, they are also going to cocreate and do coconfigurations with the clients not just with the etnographer work and his page at Nokia.
Finally, the strategy must have a Systems approach. It is a complex world that is demanding systemic views.
Enjoy the article from consultaglobal.
I founded via Science Blog a post about a new report research from the University of Texas at Austin where they followed up a group of 2,592 adults.
A central discover is that employees who have more control over their daily activities and do challenging work they enjoy are likely to be in better health.
John Mirowsky, a sociology professor with the Population Research Center at The University of Texas at Austin establish that: ”The most important finding is that creative activity helps people stay healthy”.
This kind of news makes me think about the society that we are building up. Is there more oportunities for knowledge workers in our underdevelop countries?.
The study is about people who works in a creative environment included those in which people work in assembly lines. Jobs that are high-status, with managerial authority, or that require complex work with data, generally provide more access to creative work.
John Mirowsky also said that: “The health advantage of being somewhat above average in creative work (in the 60th percentile) versus being somewhat below average (in the 40th percentile) is equal to being 6.7 years younger,”
Will our boys and girls going to be involved in a real “information economy”?
What can we do to create companies where the value came from intellectual assets?
JF
Dear All,
Nokia and Google again!!.
Via Experientia I’m reading about the user experience for Nokia and Google.
They both really used to be a mobile phone company and a internet service company. But not any more!.
Eric Pfanner, clearly explained the convergence.
If you want to read more about Pfanner ideas, please visit this link
I’m actually thinking that the movements that we had been seeing at this industries show a very interesting trend.
If we add this convergence and the last McKinsey Quaterly article (You need to be registered, but the basic is free). We can see some interesting future possibilities.
They said that the cocreation, the use of of consumers as innovators and extracting more value from interactions and others trends, need to be carefully analysed by managers and analyts.
So, convergence between wired comunication and internet possibilities became clearly the technical base for the Business technology trends that Mckinsey are talking about.
We can see a future where the consumer cocreate or do a coconfiguration of the services using a platform as google, mediated by its mobile device (moustly a mobile phone).
What do you think about it?
Todos los que trabajamos en administración, educación de negocios y economía, comprendemos la importancia del desarrollo de la economía norteamericana para el resto del mundo.
Es por ello, que les dejo un link a un artículo de America Economía.
El artículo se titula: ¿Es imposible prever qué le espera a la economía americana?
Espero que sirva para generar entendimiento, respecto de los procesos que vive dicha economía.
Un saludo,
Juan Felipe
Ahora que estamos llegando al final del 2007, les comento que el año 2008, vendrá cargado de nuevos proyectos.
Espero contar con todas sus ideas, para seguir avanzando.
Un abrazo,
Juan Felipe Espinosa
Haciendo realidad la frase “lo único permanente es el cambio”, les presento el nuevo diseño del blog. Ahora posee tres columnas.
Espero que sea mejor para Ustedes los lectores.
Juan Felipe
Google tiene muchas ganas en el mercado Chino. Desafortunadamente, el líder del mercado de búsquedas es Baidu. Google, no ha podido con el tema cultural y el posicionamiento de marca de dicha empresa.
Es por ello, que busca, a través de su incursión en el mundo de las búsquedas, utilizando celulares, ganar participación de un mercado que ya supera los 500 millones de usuarios.
Nuevamente, como hemos venido comentando, la estrategia de atacar la base de la pirámide con un servicio gratuito, vía el ya casi tradicional modelo de negocios de Google.
Sin embargo, citando a fuentes de www.emol.cl. “Otras compañías chinas como mInfo, Chongqing Yicha, Uucun y Cgogo llevan ofreciendo este tipo de servicios desde 2004, lo que desata el escepticismo ante la oferta de Google entre algunos expertos del sector de la información y las telecomunicaciones”.
Veremos si google logra entrar al mercado chino!.
En todo caso, ya es un hecho de que la tendencia hacia la universalización del dispositivo “teléfono celular” es creciente.
Tendremos que estar más que atentos a qué otras cosas se pueden jugar en esta guerra.
¿Cómo se encuentran cambiando las actividades de las personas, con la intervención de artefactos como los teléfonos inteligentes, cada vez más accequibles?.
Una agenda de investigación en este tema, es altamente interesante para las ciencias humanas, sociales y por cierto para las escuelas de administración y negocios.
En mi caso, estoy muy interesado en la potencialidad para las redes sociales que presentan los teléfonos portátiles.
En la medida que el valor del producto siga bajando y que la masificación de las redes (componente físico del capital social) se incremente, tendremos enormes efectos en las actividades humanas.
¿Quién se encuentra estudiando el fenómeno y aportando al conocimiento desde Chile?.
Nos vemos!
Qué tiempo el que vivimos en la industria de las redes sociales y de la convergencia tecnológica portátil.
Nokia, ha lanzado su propia red social, la que ya tienen más de 6 millones de usuarios.
La red: http://mosh.nokia.com, se encuentra diseñada para ser accesada fundamentalmente, a través de equipos portátiles (celulares).
Nokia, no le tiene miedo a la convergencia. Piensa en diseñar los equipos que conecten a la gente, ¡ sea cual sea la vía o red inalámbrica !.
Además, Nokia abrió la plataforma. No desea el control total de la misma, pero sí a muchos trabajando por el desarrollo de la misma.
De hecho, en los próximos años se espera que las ganancias del manejo de sitios de interacción como MySpace, Facebook y Bebo desde los celulares suban pronunciadamente, a medida que los denominados “contenidos generados por los usuarios”, ganan un atractivo masivo.
Por otro lado, Facebook va por la conquista de China. El mercado potencial más grande de redes sociales, donde ellos prácticamente no participan aún.
Facebook, ofreció 85 millones de dólares para comprar www.zhanzuo.com.
Avanzamos hacia la segmentación total de la publicidad en internet. Además de a una sociedad que desea compartir y tener objetos comunes. No importa donde ni cuando, pero para el ciudadano sea este global, globalizado o local…
Nokia, tiene mucho que hacer, para competir con los gigantes que ya están dando estos servicios. Pero tienen un plus. Ellos permiten el acceso a redes sociales de los más necesitados (la base de la pirámide). Esto puede en definitiva, ser una verdadera revolución en lugares donde no existe banda ancha, pero sí cobertura vía red celular. Ese es el caso de varios países de África e India.
Quién ganará esta batalla. A mi en lo personal no me preocupa. Ojalá coexistan empresas como Nokia y Facebook. Necesitamos de negocios basados en el estándar abierto. Donde los desarrollos se masifican rápidamente.
Tampoco me importa mucho sobre qué red. Mientras los precios para conectarse disminuyan, todo bien.
El gran impacto que esperamos para el desarrollo, puede estar siendo apalancado por la tecnología portátil. La gente tiene la palabra. El celular más la red social, es claramente la herramienta que permitirá incrementar el “Capital Social” de un país y grupo humano. Inclusión dicen algunos.
Seguiremos atentos a estos temas…
Los celulares, definitivamente se encuentran ganando la batalla de la convergencia.
Ya lo decíamos en un post anterior Ocaso de las PDA’s.
Es interesante entonces, revisar las cosas que empresas como Ericsson, se encuentran pronosticando para el futuro.
Un mundo en donde la educación, el trabajo y la cultura, se encuentran en la palma de la mano.
Además, el teléfono celular, es definitivamente una tecnología que permite el acceso a las grandes masas. Los modelos de negocio de las empresas, comienzan a utilizar los conceptos de la ”base de la pirámide” de C.K. Prahalad.
¡Que interesante momento es el que vivimos!
Les recomiendo la lectura del siguiente artículo. Ver aquí
Estimados amigos y amigas;
Les dejo una noticia interesante que muestra cómo las organizaciones de países más desarrollados intentn controlar el uso indiscriminado de e-mails.
Es ciero que dada nuestra cultura, tenemos la tedencia a escribir más, con la increible creencia de que eso hace que las coordinaciones se conviertan en “ley” al interior de las organizaciones.
Que mal administramos, si creemos que tenemos que estar cubriendo nuestras espaldas con correos todo el tiempo.
Debeeríamos reflexionar sobre ello.
Aquí va la noticia:
Empresas de EE.UU. decretan el “viernes sin correo electrónico”
Viernes 5 de Octubre de 2007
18:41
AFP
WASHINGTON.- Algunas empresas estadounidenses, desbordadas por los mensajes electrónicos y observando que los empleados ya no hablan tanto entre ellos, han decretado el “viernes sin correo”.
En Intel, el viernes 5 de octubre debía ser el primer “viernes con cero correos”, lanzado por unos 150 ingenieros del fabricante de microprocesadores.
“Alentamos a los miembros de un grupo piloto a focalizarse cada viernes en las conversaciones directas, frente a frente o por teléfono, para comunicarnos en la sociedad”, invita en una página interna de Intel Nathan Zeldes, ingeniero jefe.
“Vamos a probar un ataque directo contra la preferencia de los empleados de utilizar los mensajes electrónicos antes que atravesar una habitación y hablar con un colega”, escribió.
Algunas empresas ya han adoptado esta decisión, archivando automáticamente los correos electrónicos del viernes o destruyéndolos.
PBD Worldwide, una sociedad de servicios para empresas, con sede en Georgia, prohibió desde hace más de un año los correos del viernes.
“Sugerí eso cuando me di cuenta un día que me comunicaba por correo electrónico con una asistenta que estaba sentada a menos de seis metros de mí”, explicó a la AFP Scott Dockter, presidente de PBD.
“No es fácil al principio. Tenemos malos hábitos pero después se aprende a conocernos”, concluyó Dockter.
El volumen global de correos electrónicos intercambiados registra un crecimiento exponencial. Se estima que en 2007 se enviarán 97.000 millones de mensajes electrónicos en el mundo, contra 35.000 millones en 2002 y casi 120.000 millones en tres años, según las cifras de la empresa de estudios IDC.
Del volumen de mensajes intercambiados en 2007, más de 40.000 millones son “spam” o correo “basura
A very interesting social cognition issue of Science!
Fundamentals ideas as the cultural intelligence hypothesis are in the research article of Herrmann, Tomasello, Hernàndez-Lloreda, Call and Hare.
It is a must if somebody wants to understand this interesting point.
Tomasello et all. founded that “Supporting the cultural intelligence hypothesis and contradicting the hypothesis that humans simply have more “general intelligence,” we found that the children and chimpanzees had very similar cognitive skills for dealing with the physical world but that the children had more sophisticated cognitive skills than either of the ape species for dealing with the social world”.
Enjoy it!
Juan